一是依托产学研结合与自主研发★★★，从无到有开发国内领先产品。成立之初便制定了详细的产品技术发展战略，明确了技术路线，识别研发难点，提前整合科研资源，加强产学研深度融合，同时建立并完善技术创新考核激励机制★，营造了内外联动的创新氛围★★。2022年12月，成功推出两款具有里程碑意义的产品——1500标方C系列碱性电解槽与50标方PEM电解槽；2023年6月，在首届上海国际碳中和博览会上★，进一步推出2000标方C系列碱性电解槽与100标方PEM电解槽，其技术指标达到国内领先水平★★。

　　依据国企改革深化提升行动方案★★，上锅致力于将氢器时代打造为国有企业集团孵化的新能源装备领域先锋，实现从传统能源装备向氢能装备等绿色化清洁能源装备的转型升级★★，并努力将新兴产业做强做优做大★。

　　上锅在2020年加速布局氢能装备领域时★★★，首先面临技术路径的选择：一是与国际行业巨头合作，沿用引进★、消化、再创新的传统模式；二是与国内科研院所携手★★★，共同探索自主创新之路★。氢器时代选择了自主创新的道路，并经历了以下两个阶段：

　　一是贯彻“以高质量党建，为企业发展保驾护航”原则，打造“H2”党建品牌，确立“聚焦绿色转型★★★，以党建工作聚力推动电气氢能在国家战略轨道上高速高质发展”的理念，坚持组织路线服务政治路线，推动组织工作与中心工作深度融合、同频共振。同时，积极发挥制度保障作用，推进支部标准化规范化建设★，确保从严治党要求全面落地；坚持党建入章★★，明确党组织在公司的法定地位，将党的领导贯穿公司治理全过程。

　　二是运用“系统思维★★、辩证思维、底线思维★★★”，构建具有★★“指导性、针对性、操作性”的制度体系。借鉴成熟企业制度★★★，迅速建立一套既符合国有企业稳中求进要求、又能适应新能源行业快节奏的公司治理框架★★、制度流程和体系★★，有序推进公司各项管理工作★，为业务开展奠定坚实基础★。

　　氢器时代致力于提升人才的全球化配置能力，从海外引进技术领军人才★，引领研发团队；同时，加大高水平人才高地建设力度，通过多渠道★、市场化方式招募技术专家，补齐基础研究短板★★★，并支持青年科技人才担任课题负责人。公司已构建八个子方向团队★★★，形成完整的氢能研发网络。此外，建立以创新能力、质量、贡献为导向的科技人才评价体系，实施激励机制★，鼓励良性竞争，营造创新氛围，确保团队工作有序开展，充分发挥人才潜力★★★。

　　氢器时代秉持双轮驱动战略，同步强化党的建设与行政管理，以高质量党建引领企业高效运转，形成协同发展的良性机制，保障国有企业高质量发展。

　　二是聚焦核心零部件研发，持续突破技术瓶颈，实现产品自主可控与高效迭代。上海电气承担国家重点研发计划氢能专项任务，致力于打造全球领先的氢能技术研发中心，针对隔膜、催化剂、膜电极等关键环节开展深入研究与创新，实现氢能产品自主可控与高效迭代。2024年3月，发布了国内首创的Z系列碱性电解槽产品★，并顺利通过德国TüV莱茵的严苛性能与稳定性测试，获得权威认证，技术指标跃升至国际一流水平；同年7月，千瓦级AEM样机实现突破性研制★★★，标志着行业技术的新高度★★★。

　　上海电气下属上海锅炉厂有限公司（简称“上锅”），是我国最早从事电站锅炉设计制造的大型国有企业，专注于高效清洁能源、工业装备和新能源三大领域。上锅积极响应国有企业改革深化提升行动，顺应“双碳★”目标★，围绕国家需求、行业趋势和集团战略，于2022年11月全资成立上海氢器时代科技有限公司（简称“氢器时代”），致力于提供碱性、PEM、AEM、SOEC、海水直接电解等多种技术路线的电解水制氢装备，并牵头相关企业，提出“可再生能源发电+电解水制氢+绿色化工/制储加一体站/氢储能★★★”系统解决方案★。